水母網6月26日訊（通訊員 馬學利 尹青青）6月25日，國網煙臺供電公司物資管理部計劃專責張一荻通過物資供應鏈分析微應用一鍵審核了配網協議庫存采購計劃350條，用時1分鐘，物資供應鏈分析微應用的推廣使得每百條協議庫存物資采購申請審查時間由小時級縮短至分鐘級，審查效率提升90%以上，審查準確率達到100%。

國網煙臺供電公司以數字技術助力日常工作，加強數據融合應用與創新，大力開展數字化轉型，推進業務模式變革，充分利用數字化技術手段，積極研發在基層單位受眾多、應用廣、成效好的RPA應用場景，為基層工作提質增效賦能。物資供應鏈分析微應用是國網煙臺供電公司自主研發的智能化管理工具。截至目前，該應用已穩定運行10個月，并推廣至10家縣公司。物資供應鏈分析微應用的常態應用標志著該公司基于數智創新的提質增效深化實踐邁入數字化運營、精益化管理階段。

在開發過程中，工作人員利用大數據挖掘技術整合、加工、處理中臺5類寬表1700余萬條數據，收集匯總物資業務的物資采購計劃、物料庫、物資協議庫、物資合同滯付款、兩金一款、訂單評價等業務數據，并對業務數據進行數據清洗、轉換等預處理。以構建特征數據集作為模型訓練樣本數據，通過采用關聯分析算法，應用樣本數據進行訓練，發現數據中隱含的關聯性，獲得優化模型。最后構建多元化的物資供應鏈相關業務數據分析模型，形成物料審查、協議庫在線審查及物資合同滯付款審查、訂單評價等4種智能化管理工具，打造物資供應鏈4類9個數據應用助力物資專業提質增效典型價值創造場景。

該應用自推廣運行以來，將以往的人工分析轉變為自動化審查，減少業務人員80%工作量，大幅提升審查效率。協議庫存審查模式由原來的逐條核對轉變為一鍵審查，每日的計劃審查時間控制在10分鐘以內，在提升效率的同時，審查精準度保持在100%。通過數據結構化、工作進展可視化等手段，精準定位逾期數據，實時反映物資合同支付過程中出現的問題，縮短電網物資供應周期7天，推動工作人員及時整改，強化物資合同履約精準管控，極大提升物資合同結算及時率。